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牛宝体育官方网站天合光能董事长高纪凡:技术创新塑造新优势 前瞻布局光储智慧能源
坐落在“新能源之都”常州的天合光能,作为首家在科创板上市的光储一体化企业,目前正致力于成为光储智慧能源的引领者。
“2023年起,在努力保证自身做优做强的前提下,天合光能全力引领行业构建健康发展新生态,争当高质量发展探路者和引领者。”天合光能董事长高纪凡近日在接受中国证券报记者专访时表示,未来,天合光能将继续通过技术创新塑造高质量发展的新优势,继续加大对TOPCon电池和组件的研发力度,使其成为最具综合竞争力的产品。同时,由于传统的制造业发展模式已无法适应新的市场需求,未来,天合光能战略布局将侧重光储智慧能源,以客户需求为中心,提供光储系统整体解决方案。
走进江苏省常州市新北区天合光伏产业园,中国证券报记者看到,天合光能的专利墙上挂满了公司取得的各项发明专利和奖励证书牛宝体育官方网站。
“2023年,天合光能新增专利申请1640件,其中发明专利801件,专利累计申请量超过5000件。”高纪凡向记者介绍,作为一家创新型公司,天合光能拥有光伏科学与技术全国重点实验室,始终将创新作为公司发展战略之首。
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“加大研发、提前布局,预判具备产业化条件后便迅速精准扩大产能。作为行业龙头,凭借穿越周期的战略思维,天合光能在经历过去三轮光伏技术变革时均做出了正确选择。”高纪凡说。
从2004年到2024年,光伏行业共经历三轮周期,现在行业正处于第四轮周期之中。高纪凡表示,2023年起,行业遇到新一轮内卷式竞争,天合光能在努力保证自身做优做强的前提下,全力引领行业构建健康发展新生态,争当高质量发展的探路者和引领者。
近年来,天合光能不断加强在光伏组件、跟踪支架、储能、智慧能源等方面的布局,拥有全球领先的品牌、覆盖面广泛且深度下沉的海外渠道以及稳定优质的大客户资源;同时牛宝体育官方网站,天合光能还在构建包括技术专利、品牌渠道等独有的综合竞争优势,助力其穿越周期,实现可持续发展。
“通过产业链上下游的协同创新与合作,TOPCon技术将展现出更大的潜力。”高纪凡预计,TOPCon未来还有超过1个百分点的量产效率提升空间。他透露,围绕提升电池转换效率和降低成本,目前天合光能正在研究双面Poly Si(多晶硅)薄膜接触钝化以及高阻密栅等技术。
“着眼未来5年,TOPCon的主流地位不会改变。”高纪凡告诉记者,公司的TOPCon电池产能可以升级为TOPCon叠层电池产能,预计叠层电池技术的产业化发展未来将引领新一轮效率革命。
在高纪凡看来,眼下光伏行业正在从高速发展阶段向高质量发展阶段迈进。在此背景下,天合光能将继续通过技术创新塑造高质量发展的新优势,特别是在TOPCon电池和组件的研发方面,公司将继续加大投入力度,使其成为最具综合竞争力的产品。
“去年,新业务占公司整体营收的比例达35%左右,未来公司3-5年的业绩增长点也将来源于此。我们构建了光储智慧能源解决方案,这也让天合光能在去年行业内卷式竞争的局面下,仍然处于业内领先的地位。”高纪凡称。
今年一季度,天合光能实现归母净利润5.2亿元,扣非净利润4.47亿元,在行业内处于领先地位。截至3月底,公司在手现金为237.76亿元。在公司的有息负债结构中,有100亿元左右为分布式光伏系统的流动资金贷款,该类贷款均有存货、应收账款等资产进行匹配;而其余的负债中,70%以上为期限超过一年的中长期贷款,公司初步预计,今年二季度的经营性净现金流有望大幅回正。
在谈及未来公司业绩增长点时,高纪凡表示,预计公司未来增速最快的业务将是储能业务。储能行业正处于高速增长的轨道上,预计2029年储能全球市场空间能够达到600GWh。天合光能在储能业务领域拥有显著的渠道优势,公司储能产品已获得海外全面认证,预计今年储能业务的海外订单将实现大幅增长,并且海外销售占比在未来将持续提升。
近日发布的《加快构建新型电力系统行动方案(2024—2027年)》《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》再一次助推光储行业的发展。在高纪凡看来,储能技术和产业的发展将是构建新型电力系统的关键,在新的发展形势下,储能行业比以往更加需要一个高质量、高层次、系统性的产业升级。
面对产业的高速发展,高纪凡表示,需要从四个方面着手应对:一是站在新型电力系统的方位开展新型储能技术的研发;二是把安全放在首要地位,保证产品质量,确保储能全过程安全;三是保护知识产权,对于侵犯知识产权的违法行为严厉打击,杜绝内卷式恶性竞争;四是产学研协同创新,产业链协同发展,推动储能产业高质量发展。
“未来绿电市场化交易政策、储能政策等都将逐步推出,这些变革对于构建光、储相结合的智慧能源体系提出了更高的要求。”高纪凡认为,在此背景下,传统的制造业发展模式已无法适应新的市场需求,以客户需求为中心,提供系统整体解决方案的能力或将成为企业未来制胜的关键所在。
高纪凡指出,未来天合光能的战略布局侧重点是光储智慧能源,通过已有产品品类的有机结合,叠加公司多年积累的电站系统开发、安装服务和运维经验,以及正在布局的绿证交易、绿电交易等面向电力市场化的增值业务,天合光能能够为客户提供完整的解决方案,提高市场竞争力。
“在我看来,产能出海是全球化1.0时代的布局。现在天合光能的全球化战略已经步入3.0阶段。”高纪凡强调指出,过去二十多年来天合光能一直坚持实施全球化战略,从产品全球化的1.0时代到服务全球化的2.0时代,现在正在构建集研发体系、产能体系、服务体系、经营管理体系、风险管控体系为一体的全球化3.0时代。
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截至2024年一季度,天合光能业务遍布全球170多个国家,光伏组件全球累计出货量超205GW,相当于9个三峡水电站的装机量,约等于在全球种了151亿棵树的减碳量,其中,210组件出货量全球第一。
2023年,内卷式竞争在某种程度上已经伤害到了行业的发展,针对未来行业的可持续发展,高纪凡对记者表示,作为行业龙头,天合光能将发挥引领作用,推动行业从争夺存量价值的低质竞争,向创造增量价值的高质量发展去转变。
高纪凡认为,未来产能出清将经历阵痛,天合光能要积极引导行业科学整合。他建议,在引导行业出清的时候,地方政府、金融机构不应该简单支持那些即将被出清的企业,而是应该推动以龙头企业为主的行业整合兼并,加快产业集聚,促进光伏行业走向健康和高质量的发展轨道,让投入到产业的社会资源也能变得更有价值。
作为光伏行业头部上市公司,天合光能始终注重市值管理和投资者回报工作,以提升经营业绩和公司内在价值作为市值管理的根本,坚持聚焦主业发展。
自上市以来,天合光能累计现金分红达34.87亿元。同时,为更好维护广大投资者利益,增强投资者信心,公司积极实施股份回购。截至2023年末,共回购公司股份11616437股,支付资金总额近4亿元。2024年,公司已制定了10亿元-12亿元的股份回购计划,并正在有序实施。
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